Илон маск: как мечты мальчика из юар о звездах превратились в реальность

Не передавайте управление слишком рано

Суровая реальность такова, что мало кто из стартапов получает миллиардную оценку без сторонних инвестиций. Из этого факта вытекает еще одна проблема: уменьшение доли и утрата контроля над компанией.

Многим удается сохранить власть благодаря доверительным отношениям между инвесторами, основателям стартапа и его руководством. Случай Марка Цукерберга, который владел 28,4% акций Facebook на момент IPO, является хорошим примером такого расклада.

Но иногда бывает так, что основатели стартапа слишком рано лишаются власти и становятся бессильны против более опытных венчурных инвесторов. Такое было и с Илоном Маском в начале его карьеры.

Фото: Paul Sakuma/AP

Карьера Маска в Zip2 закончилась быстро и печально. В результате первого раунда инвестиций его доля в компании сильно уменьшилась, из-за чего он не смог повлиять на решение совета директоров назначить на роль генерального директора другого человека. Сам Илон стал техническим директором компании. Да, он по-прежнему входил в руководящий состав компании, но не мог терпеть отсутствие власти и политику руководства нового генерального директора Рича Соркина.

Похожая ситуация сложилась и во втором стартапе Маска, X.com. После слияния компании со своим конкурентом Confinity, Илон стал генеральным директором новой фирмы, PayPal. К сожалению, после борьбы за технологию, которую использовал PayPal, его свергли с этой позиции.

Оба случая значительно повлияли на дальнейшие решения Маска. Сейчас он предпочитает сначала вложить в новое дело максимум средств, чтобы за ним всегда оставалось последнее слово в компании.

Мораль очевидна: прежде чем заняться привлечением инвестиций, не забудьте выделить свою долю (особенно если вы начинающий руководитель). Если вас действительно заботит миссия вашей компании, сделайте так, чтобы вы могли и дальше ее продвигать. Если ваш голос в компании не имеет особого значения, то этого будет трудно добиться.

Он сделал свою первую видеоигру в 12 лет

Несмотря на все трудности, которые Маск испытывал в подростковом возрасте, ему все же удалось найти утешение в виртуальных сражениях со злом и научно-фантастических романах. Не зря его называют самым большим мечтателем в мире. Любимой книгой Илона была и остается «Автостопом по Галактике». Повзрослев, он пришел к убеждению, что должен использовать свой интеллект, чтобы «сделать мир лучше».

Все истории из книг разожгли его воображение еще больше, и он решил воплотить свои фантазии в первой компьютерной игре, которую он создал в 12. Она называлась Space Invaders и была выпущена в 1984 году. Журнал PC and Office Technology посчитал эту видеоигру впечатляющей и выкупил ее у мальчика за 500 долларов. В то время это были внушительные деньги, поэтому нет ничего удивительного, что Маск продолжил разрабатывать аркады и даже пробовал продавать их за углом своей школы. Правда, ему быстро запретило это делать руководство учебного учреждения.

Нежелание делиться знаниями: что еще недопустимо при общении со стажерами

Модно и прибыльно: стоит ли открывать галерею современного искусства

Прибыльный и перспективный бизнес: стоит ли начинать производство джемов

О карьере

Когда ему исполнилось 17, Маск покинул колледж и переехал в родную страну своей матери, Канаду, позже получив паспорта для своей матери, брата и сестры, чтобы те смогли присоединиться к нему. Его отец не поверил. «Он говорил, что я вернусь через три месяца, что я никогда этого не сделаю, что я никогда не сделаю ничего для себя. Он называл меня идиотом постоянно. Это верхушка айсберга, между прочим».

После того, как к Маску пришел успех, его отец вписал себя в титры — на Википедии можно найти тот факт, что он очень помог Илону. «Якобы он дал нам кучу денег для начала, чтобы я с братом запустил первую компанию (Zip2, которая предоставляла путеводители по городам). Это не так», говорит Маск. «Ему было все равно. Он не платил за колледж. Мы с братом платили за колледж за счет стипендии, кредитов и работы на двух работах. Финансирование, которое мы собирали для нашей первой компании, поступило от небольшой группы случайных ангельских инвесторов в Кремниевой долине».

История карьеры Маска украшает его стол. На нем стоят причиндалы практически со всех его компаний, даже чашка от X.com, первый онлайн-банк, созданный им, который стал PayPal. Продажа Zip2 принесла 22 миллиона долларов лично Маску, которые он затем вложил в начало X.com. Выручив 180 миллионов долларов от продажи PayPal, он стартовал с SpaceX, вложив в нее 100 миллионов долларов, вложил 70 миллионов в Tesla, 10 миллионов в Solar City и оставил немного себе.

Одно из недоразумений, которое беспокоит Маска больше всего, это эпигонство и уподобление, будь то настоящий Тони Старк или второе пришествие Стива Джобса. Когда при съемке фото его просят надеть черную водолазку, отличительную деталь Джобса, он злится. «Если бы я умирал и носил водолазку, — говорит он, — с последним вздохом я бы снял водолазку и швырнул бы ее как можно дальше».

Кто же такой Илон Маск?

«Я пытаюсь делать полезные вещи», объясняет он. «Это приятное стремление. И полезное означает, что это полезно для остального общества. Полезны ли они потому, что работают и улучшают жизнь людей, делая будущее лучше и настоящее тоже? Думаю, нам стоит пытаться сделать будущее лучше».

Когда я прошу его дать определение слову «лучше», Маск уточняет: «Было бы лучше, если бы мы смягчили последствия глобального потепления и сделали воздух в городах чище и не выкапывали бы большое количество угля, нефти и газа, они все равно закончатся».

«И если бы мы были многопланетным видом, это уменьшило бы вероятность того, что какое-нибудь одно-единственное событие, природное или техногенное, уничтожило бы нашу цивилизацию, как динозавров. В ископаемой летописи есть пять событий массового вымирания. Люди этого не понимают. Если вы не таракан или гриб, ну или губка, вам конец». Он смеется. «Это страхование нашей жизни, и будущее будет гораздо более вдохновляющим, если мы будем среди звезд и сможем переехать на другую планету, если захотим».

Такова идеология Маска. И в своей простоте она очень редка. Подумайте о других именах, которые ассоциируются с инновациями в этом столетии: это люди, которые создали операционные системы, устройства, веб-сайты или социальные сети. В основном их идеология была такой: как сделать мою компанию центром мира пользователей? Сайты социальных сетей, такие как Facebook и Twitter, используют ряд трюков для активации центров вознаграждения мозга пользователя.

Если бы сотрудники Маска предложили ему сделать что-то подобное, он посмотрел бы на них, как на идиотов. Такого рода мышление нельзя рассчитать. «Есть что-то непоследовательное в том, чтобы не быть таким, каким тебя хочет видеть мир», говорит Маск. «И ухитрятся следовать одному моральному коду, когда остальная часть мира следует другому. Так не работает. Если все будут пытаться обмануть друг друга постоянно, будет много шума и путаницы. Лучше быть проще и делать полезные вещи».

Он обсуждает строительство постоянной базы на Луне и дальнейшее финансирование SpaceX за счет создания пассажирских ракет, способных путешествовать в любой город мира менее чем за час, своего рода транспорт «Земля — Земля». Я спросил его, как нужно работать, чтобы удивлять людей.

Илон Маск: университеты

Все началось в столице ЮАР Претории. 28 июня 1971 года в семье инженера родился мальчик, которого в честь прадеда назвали Илоном. Он был смышлен и любознателен и на год раньше ровесников поступил в школу, что сильно выделяло его среди других. Он был обречен на судьбу ботаника, ежедневно отвечающего на незыблемый риторический вопрос — «чо, умный?». Илон любил книги; он читал дотемна все, что мог найти, особенно американские комиксы 70-х, на которые тратил все карманные деньги. В общем, да — типичный ботан. К 10 годам Илон уже был всерьез увлечен стремительно развивающимися компьютерными технологиями и мечтал о космосе, запуская со своим отцом самодельные ракеты во дворе.

На свой десятый день рождения Илон получил в подарок компьютер. Программирование настолько увлекло его, что все азы он изучил самостоятельно.

Уже в 12 лет он пишет компьютерную игру Blastar. Самое примечательное в этом факте: Илон быстро выясняет как продать игру и зарабатывает на удачной сделке свои первые 500 долларов. На пару со своим братом Кимбалом Илон решает разбогатеть, открыв собственный зал с аркадными игровыми автоматами. Нашлись и помещение, и поставщики оборудования, но, увы, вердикт местных властей был неутешителен. На запрос о разрешении ведения коммерческой деятельности ребятам отказали предсказуемой формулировкой: «Вы слишком молоды для этого дерьма!».

В 17 лет Илон заканчивает школу, и приходит время определяться с дальнейшими действиями. Для себя Илон уже давно решил: ЮАР это не то место, где сбываются мечты. Они сбываются в США. Незаинтересованный в армейской службе в контексте продолжавшегося апартеида на своей родине, он решает уехать в Канаду, но конечной его целью были все-таки Соединённые Штаты.

Канадское гражданство матери Илона упрощает процедуру отъезда только с юридической стороны: родители не поддерживают решение юноши, но Маска уже не остановить — он видит перед собой цель. Потратив большую часть средств на перелет, он оказывается в заветной Канаде с парой сотен баксов в кармане. Еле сводя концы с концами и работая в сомнительных местах за смешные деньги, Илон поступает в Королевский университет в Кингстоне.

Об отношениях

Вскоре дети уезжают в дом своей матери, бывшей жены Маска Жюстины. «Мне жаль, что Tesla не может быть закрытой компанией», бормочет Маск, когда они уходят. «Мы теряем эффективность, будучи публичной компанией».

Затем… тишина. Маск сидит за своим столом, глядя в свой телефон, но ничего не набирает и не читает. Затем опускается на пол и откидывается на пенный ролик. Я пытаюсь начать разговор о запуске Tesla Model 3 на прошлой неделе и о том, каково это стоять на сцене и рассказывать миру о 14-летнем плане: раскинуть массовый рынок роскошных электромобилей.

Достижение Маска заключается не в том, чтобы просто создать электромобиль за 35 000 долларов, а в том, чтобы создать электромобиль за 35 000 долларов, который будет настолько хорош, что вынудит других автопроизводителей целиком и полностью отказаться от бензиновых автомобилей. Неудивительно, что через два месяца после старта производства Model 3 GM и Jaguar Land Rover объявили, что планируют отказаться от бензиновых автомобилей и полностью перейти на электричество.

Маск задумывается, начинает отвечать, затем снова замолкает. «Позвольте мне отойти в уборную. Повторите свой вопрос позже. Мне также нужно немного разгрузиться».

Через пять минут уходит Сэм Теллер, его главный по персоналу.

Еще через несколько минут они появляются вместе, шепчась. Затем Маск возвращается к своему столу.

«Можем перенести на другой день, если время неподходящее», предлагаю я.

Маск кладет руки на стол и отказывается.

«Мне нужно немного времени, чтобы втянуться».

Затем он вздыхает и потягивается. «Я просто расстался со своей девушкой», нерешительно говорит он. «Я был влюблен по-настоящему, и мне было больно. Точнее, скорее она рассталась со мной, чем я с ней».

Это был ответ на поставленный ранее вопрос: запуск Model 3 проходил неожиданно, неутешительно, неконтролируемо и ужасно. «У меня была сильная эмоциональная боль в течение последних нескольких недель», размышляет Маск. «Сильная. Потребовалась каждая унция воли, чтобы провести мероприятие по Model 3 и не выглядеть самым грустным парнем в мире. Большую часть того дня я был уныл. Пришлось взбодриться, выпить пару «ред буллов», пообщаться с позитивными людьми, сказать себе: все эти люди от тебя зависят. Хорошо, сделаем это!».

За минуты до мероприятия, впервые жизни помедитировав, чтобы сосредоточиться, Маск выбрал красноречивую песню для выступления на сцене: «R U Mine?» Arctic Monkeys.

Маск еще немного говорит о разрыве, а затем спрашивает: «Как думаешь, с кем мне встретиться? Мне очень тяжело вообще видеться с людьми». Он пытается объяснить помягче: «Я ищу долгосрочные отношения. Мне не нужна одна ночь. Я ищу серьезного компаньона или родственную душу, что-то в таком роде».

Я говорю ему, что идея нырять в очередные отношения может быть не самой лучшей. Возможно, ему нужно побыть одному и подумать, почему его предыдущие отношения не сыграли долгую ставку: он был женат на писательнице Жюстин Маск, на актрисе Талуле Райли и вот-вот расстался с актрисой Эмбер Херд.

Маск пожимает плечами: «Если я не влюблен, если я не с долговременным компаньоном, я не могу быть счастлив».

Я объясняю, что нуждаться в ком-то так сильно, чтобы ничего не хотеть без него, это взаимозависимость как по учебнику.

Маск не согласен. Совершенно. «Неправда», категорически отвечает он. «Я никогда не буду счастлив, если у меня кого-то не будет. Сон в одиночестве убивает меня. Я ведь прекрасно знаю, каково это: быть в большом пустом доме, слышать эхо шагов в коридоре, когда никого нет — и нет никого на подушке рядом. Черт. Как можно быть счастливым в такой ситуации?».

В словах Маска определенно что-то есть. Это верх одиночества. Но не для всех. Это верх одиночества для тех, кто был одиноким когда-то.

«Когда я был ребенком, я сказал одну вещь», продолжает Маск. По нему видно, как эмоции придавливают его, не дают ему говорить. «Я никогда не хочу быть один». Его голос переходит в шепот. «Я не хочу быть один».

Он сидит и просто смотрит в никуда. Маск — титан, визионер, рычаг размером с человека, который способен сдвинуть массивные исторические неизбежности. Человек, который появляется несколько раз в столетие. И в этот момент он похож на ребенка, который боится, что его оставят одного. В то же время Маск хочет мне кое-что показать.

«Если вы расскажете что-нибудь о том, что сейчас увидите, это будет стоить нам миллиарды долларов. А вас посадят в тюрьму».

О честности

«Я думаю, нужно быть точным в отношении правды. Точным и искренним. Я пытаюсь сказать людям: не нужно читать между строк. Я говорю строки!».

Другая картина: Маск на еженедельной встрече инженеров-разработчиков SpaceX, восемь экспертов сидят за столом в красных креслах с высокими спинками, показывая Маску слайды с последними обновлениями дизайна космического марсианского корабля. Изучив технические детали, он добавляет элемент, выходящий за рамки логики и техники.

«Удостоверьтесь, что он не будет выглядеть уродливо», говорит он. И затем: «Вот этот не очень эстетично выглядит. Похож на испуганную ящерицу». И еще: «Когда вы приземляетесь на Марс, список того, о чем вам нужно беспокоиться, должен быть достаточно мал, чтобы вы остались живы».

В целом есть обратная связь с ответом Маска: во-первых, все должно быть полезным, логичным и научно возможным.

Затем он стремится повысить эффективность на каждом уровне: что люди принимают за промышленный стандарт, если есть куча возможностей для значительных улучшений?

Таким образом, Маск подталкивает конечный продукт к эстетической красоте, простоте, крутости, гладкости и, как выражается он сам, «потрясности».

На протяжении всего этого процесса всплывает еще один элемент, которым мало кто занимается: персонализация. Обычно это связано с тем, что Маск добавляет пасхалочки и личные ссылки в продукты, например, посылает «секретный груз» в космос с первым Dragon, который оказывается кругом сыра (в честь Монти Пайтона).

Помимо всего этого, самое безумное или восхитительное для сотрудников Маска, в зависимости от должности, это временная шкала, по которой он рассчитывает сроки выполнения работ. Например, однажды, когда я посещал SpaceX, несколько сотрудников бешено сновали из офиса на автостоянку, туда и сюда, через дорогу. Оказывается, во время встречи он спросил их, сколько времени потребуется, чтобы убрать штатные машины и начать копать первую скважину для туннеля Boring Company. Ответ: две недели.

Маск спросил: почему, и получив необходимую информацию, заключил: «Давайте начнем сегодня и посмотрим, насколько большую дыру мы можем выкопать начиная сегодняшним днем и до воскресного обеда, по 24 часа в сутки». Через три часа машины исчезли и в земле была дыра.

С другой стороны, Маск печально известен тем, что устанавливает амбициозные сроки, которые часто не может соблюсти. Первоначальные сроки выпуска Roadster, Model S и Model X были перенесены, а Model 3 — со списком ожидающих почти в полмиллиона человек — испытывает серьезные задержки производства. Тому есть много причин, но, по мнению Маска, «лучше делать что-то хорошее и быть первым, чем делать с опозданием». Маск сделает, что задумал, пусть и не в срок. Потому что если он не может этого сделать, он не будет притворяться.

Вот Маск стоит в трехэтажном здании в Сан-Франциско, совсем недавно обставленном. Раньше оно принадлежало Stripe, компании по обработке кредитных карт, но теперь принадлежит Маску, который разместил здесь две свои компании: Neuralink и OpenAI.

Такими могли выглядеть Tesla или SpaceX, когда все только начиналось. Небольшая группа людей, с энтузиазмом и ограниченными ресурсами идущих к далекой, но амбициозной цели. Но, в отличие от Tesla и SpaceX, здесь нет ничего и близко похожего на дорожную карту к этим целям, и они не так понятны.

Подытожим

В рамках статьи мы, конечно, смогли рассмотреть только небольшую часть проектов и идей, предложенных Илоном Маском. А идей этих у него очень и очень много: чтение мыслей через нейрокомпьютерный интерфейс, солнечная энергетика, подземные тоннели, вакуумные поезда, умные дома и целые города, колонизация Луны и Марса и даже новые методы обучения детей в школах.

Пусть не все предложенные Маском проекты удастся реализовать, и пусть скептики называют его сказочником и фантазёром. Пожалуй, человечеству нужны такие смелые личности, которые не боятся мечтать и воплощать в жизнь невероятные идеи. Именно они способны изменить жизни миллионов людей к лучшему.

Если и вы хотите изменить себя и мир, то программы Skillbox помогут вам в этом.

На чем зарабатывает Илон Маск

Опыт героя сегодняшней статьи лишний раз показывает: правильно одновременно работать в нескольких направлениях, чтобы доход поступал одновременно из разных проектов, которые регулярно входят в списки самых дорогих компаний мира, но при этом на фоне информационной негативной кампании могут резко потерять в капитализации. Достаточно вспомнить обвинения о вмешательства Маска в переворот в Боливии, что потенциально может быть связано с доступом к запасам лития, что лежит в основе аккумуляторов Tesla.

Если вам интересно, сколько зарабатывает Илон Маск в месяц в рублях, то стоит сначала узнать эту сумму в долларах – она составляет порядка 8 млн.$. По актуальному курсу – 73,08 руб. за 1 доллар, следовательно, средняя зарплата – 5,8 млрд. рублей за 12 месяцев. А теперь посмотрите, какие проекты приносят ему такую прибыль.

Zip2 Corporation

Эта первая компания, которую основал Илон Маск со своим братом в 1997 году. Ее основное направление – программный софт для новостных ресурсов. Через 2 года проект купил Compaq, оплатив 307 млн. долларов. Маску досталось 7% от финальной суммы. Проекта не было бы без специальной образовательной подготовки.

PayPal

Уверенна в том, что мало кто не знает о существовании такой компании, которая играет далеко не последнюю роль в развитии перспектив криптовалют, ведь нацелена подключить их в список поддерживаемых. После слияния X.com с Confinity, было принято решение о создании такого сервиса для перевода денежных средств. С 2001 года компания называется именно так, а со следующего года ее акции уже листингованы на биржи, и в этом же году eBay пробрел проект за 1,5 млрд. долларов. На момент продажи Маск имел 11,8% акций, что позволило ему получить 180 млн. долларов.

SpaceX

Одним из основных доходов в день является именно это компания, которая специализируется на покорении Космоса. Была основана в 2002 году, а через 6 лет NASA подписало с ней договор на сумму 1,6 млрд. долларов на 12 запусков носителя Falcon-9. С 2016 года, когда Маск заявил в Гонконге, что компания до 2025 года доставит людей на Марс, акции проекта стремительно взлетели вверх. Подобный скачок произошел в сентябре 2017, когда Илон рассказал, что ракеты будут использоваться людьми, как самолеты. О том, что Илон Маск отправляет людей в Космос, точнее настроен на это, говорится много лет, а в начале текущего года он заявил, что хочет построить автономный город на Марсе, и для этого готов продать все свое имущество на Земле и откладывает средства на реализации мечты.

Tesla

Компания со специализацией производства электромобилей известна по всему миру. В 2018 году акционеры единогласно проголосовали за повышение зарплаты Маску до 3 млрд. долларов в год, но при этом, это не фиксированный оклад, а компенсация в виде пакета акций. Итоговая прибыль в год будет зависеть от того, какие KPI покажет компания за определенный период. В октябре 2019 года Маск заявил, что компания впервые вышла на чистую прибыль.

«Мафия Paypal»: электронные деньги и не только

Работая над своими «Жёлтыми страницами» Zip2, Маск понял, что необходимо создать удобный онлайн-сервис для оплаты товаров и услуг через интернет. Сфера электронной коммерции тогда только появилась, но сервиса для переводов уже не хватало. Чтобы перевести деньги, требовалось идти в отделение банка или к ближайшему банкомату.

В 1999 году Илон Маск основал компанию X.com — один из первых в мире онлайн-банков. Детище Маска признали на государственном уровне, а счета клиентов X.com были застрахованы в соответствии с законами США, как вклады в обычных банках. Это поспособствовало невероятному успеху проекта. За несколько первых месяцев существования сервиса его услугами воспользовались 200 тысяч клиентов.

Независимо от Маска другая группа инноваторов во главе с Питером Тилем и Максом Левчиным разработала приложение, позволяющее оплачивать покупки с помощью карманного компьютера PalmPilot — предка современных смартфонов и планшетов.

Приложение называлось PayPal, что можно перевести с английского, как «заплати другу». Оно позволяло привязать банковскую карту к карманному компьютеру и совершать операции по ней, обмениваясь информацией через инфракрасный порт (какая древность!). Для защиты транзакций в приложении использовались алгоритмы шифрования, в которых Левчин отлично разбирался.

Пути команд Илона Маска и Питера Тиля вскоре сошлись. Они объединили свои разработки под единым брендом PayPal. Компания успешно действует до сих пор, а её имя стало синонимом совершения виртуальных платежей в интернете. Сегодня у PayPal более 200 миллионов пользователей по всему миру.

В 2002 году Маск и его партнёр продали проект интернет-гиганту eBay за 1,5 миллиарда долларов. Илон получил тогда 165 миллионов долларов чистой прибыли.

Интересно, что люди, работавшие в компании PayPal на заре её появления, до сих пор поддерживают тесные связи между собой. В прессе их называют «мафией PayPal». За прошедшие годы они создали множество инновационных проектов, стоимость которых превышает 30 миллиардов долларов.

Считается, что в «мафии» состоит около 20 человек. «Крёстным отцом» называют Питера Тиля. Сегодня он владеет венчурным фондом и оказывает финансовую помощь многим перспективным стартапам. При поддержке Тиля появились LinkedIn и SpaceX.

Бывшие сотрудники PayPal Стив Чен, Чад Хёрли и Джавед Карим также входят в «мафию». Благодаря их усилиям в 2005 году был основан YouTube.

Вице-президент PayPal Рид Хоффман отвечал в компании за внешние коммуникации. После увольнения он основал профессиональную социальную сеть LinkedIn. В ней зарегистрировано 740 миллионов пользователей, представляющих 150 различных отраслей бизнеса.

Макс Левчин, работая над защитой платежей в PayPal, первым массово внедрил тест CAPTCHA, позволяющий отличить человека от компьютерной программы. В научных статьях такой метод защиты называют тестом Гаузебека — Левчина.

Ещё один «мафиози», Ишан Вонг, несколько лет возглавлял портал Reddit. Этот сайт сочетает в себе черты агрегатора новостей и социальной сети. В 2021 году он занимает 18-е место по посещаемости в мире и 7-е в США.

Будьте изобретательны

Илон Маск умеет обернуть любую ситуацию в свою пользу — и все благодаря своей изобретательности.

Разберем недавний пример с его проектом The Boring Company. Илон Маск основал эту компанию на собственные средства (как обычно), однако на то, чтобы прокладывать под землей скоростные туннели, ему потребуется еще больше денег.

Фото: Mark Seliger для Rolling Stone

Чтобы собрать еще средств, Маск решил продавать огнеметы по $500 за штуку. Таким образом, всего за несколько дней он заработал более $10 миллионов. Вместо того чтобы тратить время на поиски денег у инвесторов, Маск заработал средства для своего стартапа с помощью персонального бренда.

Изобретательность присуща почти всем успешным предпринимателям в сфере технологий, например, основателям сервиса Airbnb. Когда их проект находился на грани банкротства, они стали продавать хлопья в брендированных упаковках, посвященным президентским выборам 2008 года. Благодаря такой пиар-кампании, они смогли продлить жизнь своей фирме (которая сейчас оценивается в $31 миллиард) и попасть в акселератор Y Combinator. Как сказал сооснователь акселератора Пол Грэм, «Если вы можете заставить людей платить $40 за коробку четырехдолларовых хлопьев, то вы сможете убедить их спать на чужих надувных матрасах».

Материалы по теме:

Мог ли свой Илон Маск родиться в России

Существует ли в России свой Илон Маск? Именно это вопрос является правильным. Почему в России еще не родился свой Илон Маск? – это не точный вопрос.

В России родилось много Илонов Масков, так как в нашей стране много изобретателей

На это обратил внимание Олег Кивокурцев из компании «Промобот»:. Если не рассматривать область деятельности Илона Маска, то и в России есть люди, готовые на кардинальные решения и действия

Эксперт поделился своим мнением об аналогичных новаторах:

Если не рассматривать область деятельности Илона Маска, то и в России есть люди, готовые на кардинальные решения и действия. Эксперт поделился своим мнением об аналогичных новаторах:

Еще двух новаторов в своем определенном виде деятельности озвучил бизнесмен в IT-деятельности Дмитрий Констанжа:

Но им не дают «вырваться», не дают раскрыть свой потенциал. У нас все решает государство, и если кто-то не может «заплатить деньги» или не хочет продать бизнес, то такую инновационную деятельность «обрубают на корню». Некоторые компании пытались добиться какого-то уровня в космическом пространстве на международном уровне, но ничего не получилось.

Примером может послужить ситуация, которая произошла в 2018 году. Частная российская компания «Даурия Аэроспейс» в 2017 году запустила 73 спутника на орбиту. Спутники не вышли на связь, в результате чего на компанию подал иск Роскосмос. Сумма иска составила 274 миллиона рублей, а позже была вынесена еще и неустойка в размере 5,9 миллионов рублей.

Ситуацию много раз комментировал собственник «Даурии Аэроспейс» Сергей Иванов. Он говорил, что подобное судебное разбирательство означает банкротство. Последнее рассмотрение дела было в начале 2020 года. Организация на данное время еще действует, а судебные разбирательства продолжаются.

В экономической сфере есть свои «деятели», к которым можно отнести директоров банков и крупных риелторов. Но у таких людей сфера деятельности полностью связана с экономической выгодой. И именно это у нас в стране наиболее значимо. Так как российская власть не дает «вырваться» инженерам, то люди предпочитают хотя бы заработать денег на бизнесе и новациях.

А теперь остается ответить на главный вопрос: есть ли в России свой Илон Маск? Ответ простой – его нет. И не потому, что у нас не хватает специалистов с подобными знаниями или мышлением, а потому, что таким новаторам очень тяжело добиться таких же вершин, как в США.

Российский бизнес полностью построен на экономике, на получении прибыли. В нашей стране все хотят получить финансовую выгоду. И если какая-то компания стабильно идет вверх, то зачастую такой бизнес аннулируется или выкупается

На это обратил свое внимание Сергей Антонов:

Развиваться в такой сфере почти невозможно. Некоторые бизнесмены просто продают компании и получают за это деньги. После чего они понимают, что проще иметь выгоду от «прокручивания» денег, а добиться чего-то кардинального в сфере бизнеса так и не получается. Таким образом, желание помочь государству угасает, возникает желание получения прибыли.

Если Россия хочет получить высококвалифицированных специалистов, то стоит выделять больше денег на инновационные проекты и дать развиваться новым компаниям и направлениям в бизнесе.