Чтобы добыть денег на производство Apple I, Возняк продал инженерный калькулятор
Стив Возняк
Чтобы собрать деньги на покупку деталей для выполнения первых заказов по Apple I, Стив Джобс продал свой фургон Volkswagen, а Возняк, в то время работавший в HP, за 500 долларов расстался с инженерным калькулятором Hewlett-Packard 65.
Если вы родились в 90-х, то можете справедливо удивиться, что простой калькулятор мог стоить таких денег, но в 1976 году инженерный калькулятор стоил не меньше, чем сегодня стоит ноутбук, а HP-65 и вовсе был «самым компактным программируемым компьютером».
Hewlett-Packard 65
Воз тогда неплохо на нём заработал, учитывая, что новый калькулятор стоил 795 долларов, а его экземпляр был довольно поношенным, поскольку использовался и в хвост, и в гриву. Интересно, задумывался ли покупатель о том, что держит в руках исторический предмет? Вы только представьте, сколько бы он стоил сейчас на Ebay.
Что дальше?
Новый кампус Apple в Купертино. Фото: Apple
Возможно, Айв просто ушел в работу над новым крупным проектом Apple — скажем, последователем iPhone, продуктом, который докажет, что компания еще многие годы будет одной из самых успешных в мире.
Снелл считает, что Айв был очень увлечен проектом беспилотного автомобиля Apple. Это вполне вероятно. Как сообщалось, одна из целей проекта Apple Car была занять лучшие таланты компании, которые, возможно, устали от постоянных доработок iPhone.
Но вряд ли Айв занимается «умными» очками или дополненной реальностью — а ведь сейчас компания работает именно над ними.
Что касается очков, то в одном из интервью изданию The New Yorker Айв назвал лицо «неподходящим местом» для технологий. Это произошло осенью 2014 года, прямо перед анонсом Apple Watch. В этой же статье есть и слова вдовы Джобса, которые намекают на то, что Айв сменил свою роль в компании.
Сейчас студия Айва находится на первом этаже кампуса Apple по адресу Infinite Loop 2. Эта улица ведет прямиком к тому месту, где Тим Кук каждую неделю встречается со своей командой руководителей. Когда компания переедет в новый «космический» кампус, то отдел промышленного дизайна займет там лучшее место.
Он разместится на четвертом этаже в новой студии площадью примерно 2787 квадратных метров. Из ее окна будет открываться вид на большую часть кампуса Apple. Такое положение будет символизировать, насколько важен отдел промышленного дизайна под руководством Айва для Apple.
Но переедет ли сам Айв в кампус, который он спроектировал и помогал строить? Или же останется в Англии и будет заниматься дизайном розничных магазинов, беспилотного автомобиля Apple или рождественских украшений для своих друзей? Время покажет.
Материалы по теме:
Про идеи:
11. «Когда метод работы чего-либо выше вашего понимания, оно вроде как становится волшебным.»
12. «Без пробы множества идей и многих неудач нельзя чему-то научиться.»
13. «У вас есть это тонущее ощущение, будто необходимость объяснять истинную ценность чего-то и убеждать людей может свидетельствовать о том, что это недостаточно хорошо.»
14. «Это грустно и печально, что мы окружены продуктами, свидетельствующими о полном отсутствии внимания.
Это интересное свойство предмета.
Один продукт говорит лучше всяких слов о компании, которая его произвела, о ее ценностях и приоритетах.»
15. «Ты должен иметь глубокое понимание сути продукта, чтобы потом найти возможность избавиться от тех его элементов, которые неестественны.»
Награды и другие признания
В конце 2018 года выяснилось, что Apple выиграла крупную архитектурную награду за дизайн театра Стива Джобса. В частности, это был Премия структурного мастерства это было награждено. Это учреждение признало проект шедевром архитектуры, имея конструкцию, способную превратить видение и мастерство инженеров в нечто исключительное.
Театр Стива Джобса ночью
В дополнение к структуре без балок это здание было также выделено для определенных характеристик, таких как следующее:
Превосходство Особенности, которые ставят решение по проектированию зданий за рамки обычного, включая наглядные примеры того, как проектирование конструкций позволило проекту оправдать или превзойти ожидания клиентов.
Креативность и инновация : примеры оригинальности и применения новых и усовершенствованных технологий и процессов в проектировании конструкций, особенно когда они привели к повышению эффективности и экономичности решения.
утонченность и Подробнее : Инженерные конструкции, демонстрирующие техническую и / или визуальную элегантность даже во внимании к деталям или способствующие элегантности общего дизайнерского решения.
устойчивость структурные решения, которые реализуют устойчивые методы и технологии, что демонстрируется эффективностью, спецификацией материалов, переработкой и повторным использованием, социально-экономическими факторами, снижением углеродного следа и другими факторами.
Значение : экономическая жизнеспособность и соотношение цены и качества в структурном решении, а также показатели нефинансовой стоимости.
Помимо этой награды, были многочисленные голоса из государственного сектора, которые высоко оценили строительство Apple Park в целом. Некоторые из тех, кто был в состоянии посетить это, или снаружи или внутри, подчеркивают впечатляющее ощущение приближения к зданию, особенно потому что его размер больше, чем это могло бы показаться на фотографии.
2016
Сделка с властями Китая на $275 млрд
В декабре 2021 года стало известно о том, что генеральный директор Apple Тим Кук провел переговоры с государственными регулирующими органами Китая, которые проложили путь для инвестиций компании в размере не менее $275 млрд в течении 5 лет. О сделке договорились в 2016 году.
Издание The Information сообщило о соглашении, которое Тим Кук заключил с китайским правительством и которое позволило Apple расширить большинство своих операций в стране. В соглашении, которое не было обнародовано, компания обещала, что внесет свой вклад в развитие экономики и технологического прорыва Китая посредством инвестиций, деловых сделок и обучения новых работников. Соглашение было заключено отчасти потому, что некоторые регулирующие органы в Китае считали, что Apple вносит недостаточный вклад в местную экономику, говорится в отчете.
Apple заключила с властями Китая сделку на $275 млрд, чтобы у компании не было сложностей в стране
Хотя неясно, сколько из $275 млрд составляют операционные расходы Apple на исследования и разработки, производство, поддержку клиентов и логистику в стране, эта цифра напоминает о том, насколько крупными операциями управляет компания. Например, в 2020 году Apple потратила почти $22 млрд на научно-исследовательские работы по всему миру и почти $44 млрд на операционные расходы. Компания заявила, что большая часть роста этих расходов связана с оплатой труда персонала.
Apple в значительной степени полагается на Китай в своем бизнесе. Многие детали для iPhone, iPad и компьютеров Mac производятся в Китае. Компания также в значительной степени полагается на контрактных производителей в Китае, таких как Foxconn, для сборки своей продукции. При этом китайские покупатели являются третьим по величине географическим рынком Apple, объем которого в 2020 году составил $68 млрд, или почти 19% от годового объема продаж Apple.
По этой причине инвесторы внимательно следили за отношениями Apple с китайским правительством на протяжении многих лет. В публикации говорится, что Apple снизила защиту конфиденциальности для китайских владельцев iPhone, iPad и Mac, чтобы обеспечить себе возможность продолжать работу в Китае. Компания также рассказывала об усилиях по обучению низкооплачиваемых работников в стране, а также об инвестициях, например, в китайскую компанию Didi Chuxing, предоставляющую услуги по перевозке пассажиров. В отчете Information говорится, что некоторые из этих шагов являются попыткой показать свою значимость чиновникам Китая.
План открытия первого научно-исследовательского центра в Китае
Американская Apple Inc. планирует в этом году открыть первый научно-исследовательский центр в Китае, рассчитывая поддержать свои позиции на рынке КНР, где продажи компании ослабевают, пишет газета Financial Times.
Главный исполнительный директор Apple Тим Кук пообещал увеличить инвестиции в страну и, в частности, создать R&D центр, в ходе встречи с вице-премьером Госсовета КНР Чжан Гаоли, состоявшейся ранее на этой неделе.
Научно-исследовательский центр Apple в Китае объединит как инженеров компании, уже работающих в стране, так и новых сотрудников. Штат китайского подразделения Apple включает 9 тыс. человек, причем примерно половина из них работает в 42 центрах розничных продаж. За последние четыре года Apple увеличила вдвое число отделений в КНР — до 45 офисов.
Apple I продавали за 666 долларов и 66 центов
Наибольшей критике всегда подвергаются цены на современные компьютеры Apple. Но исторически так сложилось, что продукты Apple всегда стоили дорого. Если учесть инфляцию и пересчитать цены, то окажется, что самый первый компьютер Apple стоил дороже современного MacBook Air и даже 17-дюймового MacBook Pro.
Apple I
То, что на ценнике Apple I значилось 666 долларов и 66 центов, никак не связано с числом зверя — этому есть вполне практичное объяснение. В одном из интервью Стив Возняк объяснил, как сформировалась такая цена:
«Я тогда увлекался повторами цифр» — сказал он и объяснил, что оптовая цена Apple I для магазинов составляла 500 долларов, с учетом наценки розничная стоимость получалась около 667 долларов, которую Воз «округлил» до 666.66 — «просто чтобы было легче набирать».
2015
Налоговая служба Италии преследует Apple
24 марта 2015 года стало известно об интересе прокуратуры Италии к деятельности Apple на территории этого государства. По данным итальянских мытарей, компания не заплатила корпоративный налог в сумме €879 млн.
Расследование охватило период времени с 2008 по 2013 годы. Помимо сотрудников Apple — граждан Италии, в материалах дела фигурируют ирландские менеджеры, что, по мнению обозревателей, наводит на мысль — дело может быть связано с налоговой схемой, известной как «двойная ирландская с голландским сэндвичем».
Итальянское налоговое ведомство утверждает: за счет отнесения на счет ирландского подразделения прибыли, полученной Apple в Италии, в указанный период на налогах сэкономили сумму, близкую к миллиарду евро.
В Apple ответили — заплатили все, всем и везде, до последнего евроцента. Компания из Купертино в заявлении для прессы напомнила об изучении итальянской налоговой службой деятельности Apple на территории страны в 2007, 2008 и 2009 году — и ничего, а тут вдруг, на тебе — не хватает миллиарда.
В зарубежных СМИ напоминают, что налоговые льготы, которые ирландские власти многие годы предоставляли транснациональным корпорациям, стали предметом расследования и критики со стороны Еврокомиссии. Под давлением Брюсселя Дублину пришлось отказаться от этой практики. Не стоит исключать того, что действия итальянских правоохранителей в отношении Apple — результат мероприятий европейских регуляторов.
Инвестиции в $2 млрд в новый дата-центр
В начале февраля 2015 года стало известно о том, что Apple собирается построить новый дата-центр и вложить в этот проект рекордную сумму.
Как сообщила газета The New York Times со ссылкой на представителей власти Аризоны, в этом штате планируется возведение центра обработки данных Apple стоимостью около $2 млрд. Эта сумма является самой крупной среди всех инвестпроектов американской корпорации.
По задумке производителя, новый объект станет «командным пунктом», контролирующим работу других ЦОДов Apple по всему миру, а также обеспечивающим бесперебойную работу интернет-сервисов, таких как Siri, iCloud и iTunes. В центре будут созданы около 600 рабочих мест для инженеров и конструкторов. Кроме того, Apple перебросит на объект 150 своих действующих сотрудников, которые будут работать там полный рабочий день.
Apple вложит в новый дата-центр рекордные $2 млрд
Интересно, что запланированный центр появится на месте предприятия в городе Меса, где компания GT Advanced Technologies какое-то время производила сапфировое стекло для мобильных устройств Apple, однако качество продукции оказалось неудовлетворительным. В условиях финансовых проблем GT Advanced вынуждена была инициировать процедуру банкротства, и фабрика в Месе была закрыта.
Новый центр должен стать высокотехнологичным: он будет получать энергию только из возобновляемых источников, в том числе от новой солнечной электростанции. Кроме того, Apple собирается профинансировать ряд солнечных проектов, которые будут вырабатывать энергию, достаточную более чем для 14,5 тыс. домов в Аризоне.
По словам губернатора штата Дуга Дуси (Doug Ducey), строительство нового дата-центра Apple является «огромной победой для Аризоны и очевидным доказательством того, что в штате преобладает благоприятный для бизнеса климат и работают талантливые люди».
Стоит отметить, что Apple активно инвестирует в собственное развитие. Так, в четвертом квартале 2014 года вложения компании в R&D-деятельность составили рекордные $1,9 млрд, что на $565 млн больше, чем годом ранее.
Технические характеристики
После того, как мы узнали немного больше о некоторых аспектах Apple Park, мы предоставим вам сводку этих и некоторых других технических данных, которые могут быть вам интересны.
| Город | Apple Park Way 1, Купертино (Калифорния — США) |
|---|---|
| Стиль | Нео футуризм |
| Идеологи | Стив Джобс и Джонатан Айв |
| Архитекторы | Фостер и партнеры |
| Инженеры | Arup |
| Стоимость земли | $ 160,000,000 |
| Общая стоимость строительства | $ 5,000,000,000 |
| Домашние работы | Ноябрь 2013 |
| Завершение работ | Апрель 2017 |
| Поверхность | 260,000 квадратных метров |
| Поверхность земли | 71 га |
| Диаметр кольца | 464 метров |
| Длина окружности | 1.6 км |
| Количество растений | 4 |
Про цели:
21. «Не нужно бояться падений — если не спотыкаешься, значит стараешься недостаточно сильно.
80% того, что мы делаем в студии, не будет работать. Если что-то не так уж и хорошо, просто перестаньте над этим работать.»
22. «Наши цели довольно просты — проектировать и создавать лучшие продукты. Если мы не можем создать нечто лучшее, мы это не создаём.»
23. «Наша цель — делать максимально хорошие продукты. Мы не наивны. Мы верим, что если мы успешны и делаем хорошие продукты, люди их оценят. Мы верим, что если людям понравятся наши продукты, они их купят.
Мы вычислили эту последовательность, и она эффективна. Мы знаем, что мы делаем, так что у нас будут деньги, но деньги — следствие.»
24. «Дело в том, что быть другим очень просто, но очень трудно быть лучше.»
25. «Я всегда интересовался только дизайном. Меня никогда не заботило и я никогда не был хорош в том, чтобы строить бизнес или зарабатывать деньги.»
Один из ключевых тезисов, которые можно выделить из всего, что написано выше — деньги куда менее важны, чем упорство и стремление делать что-то хорошо.
Финансовые результаты не должны быть единственной целью вашего жизненного пути. Куда важнее делать то, что нужно людям, и делать это хорошо.
Если у вас это получится, будут и деньги, и дорогие машины, и все остальное. Но ставить их целью любой профессии и всей жизни в целом нельзя. И мы тоже верим в это.
2009: Стив Возняк критикует продукты Apple
В 2009 году один из основателей Apple Стив Возняк относится к нынешней продукции компании весьма скептически. Так, в одном из интервью, Возняк раскритиковал «закрытость» смартфона iPhone, сказав, что это мешает конечным потребителям.
«Пользователи не могут получить от продукта максимум, если он закрыт и основан на пропиетарных технологиях», — заявил он.
Последнее утверждение затрагивает не только iPhone, но и компьютеры Macintosh. Ведь в них используется именно проприетарная операционная система, то есть права на использование и копирование которой принадлежат только Apple.
Помимо этого, Стива Возняка не совсем устраивают Macbook Air и Apple TV. Лэптоп ему не понравился из-за отсутствия DVD-привода и поддержки локальной сети, а телеприставка – качеством изображения и тем, что взяв фильм на прокат, его нужно посмотреть в течение 24 часов.
2013 год. Никакого скевоморфизма
Один из главных этапов компании Apple, за которым тоже стоит Айв. Наверное, самый смелый поступок «зарубить курицу, которая несла золотые яйца», который одномоментно изменил оформление на экранах всей электроники, а не только мобильников. Многие любители Apple не могли смириться с тем, что объемных и привычных иконок приложений на их iPhone или iPad больше не будет. Им на смену пришли плоские, яркие, но более удобные для беглого взгляда значки вместе с таким же простым остальным внешним видом iOS. Тот масштаб и серьёзность ругани, которая сопровождала изменения в iOS, вряд ли повторится в обозримом будущем.
Эти изменения сподвигли на новый дизайн и главного конкурента, Google, на полную переделку интерфейса своей операционной системы. Так появился Android 5.0 с «воздушным» языком дизайна Material вместо мрачного Android Holo 4.0 — 4.4. Вслед за «чистым» Android систему перерисовали в своих оболочках Samsung, LG, Sony и другие производители. А первыми на рожон полезли всё же Apple.
Об Apple:
16. «В Apple мы, можно сказать, радуемся, когда замечаем свое невежество в чем-то и понимаем: “Вау, нам предстоит чему-то научиться, и когда мы научимся, мы по-настоящему это поймем и сделаем что-то великое”.
Apple несовершенна как и любая большая группа людей.
Но у нас есть редкое качество. У нас есть почти бессловесное инстинктивное понимание того, что мы делаем и почему мы делаем это.»
17. «Я думаю, что эмоциональная связь с продуктами Apple происходит от ощущения нашей заботы и всех тех сил, которые мы вложили в создание наших продуктов.»
18. «В Apple царит атмосфера любознательности и оптимизма, а эту комбинацию не так уж часто можно встретить.»
19. «Так много людей, которых мы собеседуем в Apple, не знают, как создавать вещи своими руками, потому что мастерские оборудовать дорого, а компьютеры стоят дешевле.
Очень грустно, что многие дизайнеры не умеют создавать: ПО для дизайна может сделать аппетитной даже плохую идею…
Люди могут потратить 4 года на 3D-дизайн и так и не научиться делать что-то самостоятельно. Так что те, кто могут создавать что-то сами, имеют большое преимущество.»
20. «Попасть в команду дизайнеров Apple сложнее, чем в Орден иллюминатов. Причина проста — никто не уходит. За 15 последних лет ни один из 18 дизайнеров Apple не сменил место работы».
Биография[]
Шаблон:Врезка
Джонатан Айв родился в районе Чингфорд города Лондон, графства Эссекс, Великобритания, где и провёл своё детство.
В 1985 году изучал дизайн и искусство в Политехническом институте Ньюкасла (ныне — Нортумбрийский университет).
В 1987 году женился на Хизер Пегг. Сейчас у них двое сыновей-близнецов.
В 1989 году становится совладельцем лондонской фирмы Tangerine Design, где занимался дизайном расчёсок и сантехники.
В 1992 переезжает в Сан-Франциско, чтобы стать дизайнером в Apple Inc.
В 1997 становится вице-президентом промышленного дизайна Apple Inc., заменив Роберта Бруннера, за рекомендацией последнего.
В 1998 представил оригинальный iMac.
В 1999 представил Apple iBook, 22″ Cinema Display, PowerMac G4 Tower и iSub.
В 2000 году запустил Apple G4 Cube. Получил степень почётного доктора в Университете Нортумбрии (Ньюкасл-апон-Тайн).
В 2001 году Apple представила титановый PowerBook G4 и портативный MP3-плеер iPod.
В 2002 году запустил новые iMac с 15″ и 17″ дисплеями на шарнирах. Представленный eMac, версия iMac специально разработанная для использования в сфере образования.
В 2003 году представляет 12″ PowerBook и 17″ PowerBook, толщиной 1 дюйм и весом 6,8 фунтов, самый лёгкий и тонкий в мире ноутбук на тот момент.
В 2004 году представляет и ультра тонкий .
В 2005 году назначен старшим вице-президентом по промышленному дизайну корпорации Apple Inc. Представляет Mac mini.
В 2005 году стал командором ордена Британской империи (CBE).
В 2007 году признан № 33 в Топ-49 мужчин издательством AskMen. Представил новое устройство iPod nano, который помимо аудио воспроизводит видео, а также iPod touch и смартфон iPhone с сенсорным экраном.
Для мультфильма «ВАЛЛ-И» студии Pixar, вышедшего в 2008 году, Айв разработал дизайн одного из главных героев — роботессы Евы.
Представляет Macbook Air 13″ толщиной от 0,4 до 1,94 см. Считается первым представителем ультрабуков.
В 2010 представляет планшетный компьютер Apple iPad.
23 мая 2012 года был посвящён в рыцари-командоры ордена Британской империи (KBE), став сэром.
29 октября 2012 года в связи с уходом Скотта Форстолла из компании Apple занимается разработкой дизайна мобильной системы iOS.
В 2013 году представил новый дизайн iOS 7, убрав из него весь скевоморфизм.
В мае 2015 года был назначен на пост главного директора по дизайну компании Apple.
В 2015 представляет Macbook 12″ c габаритами 0,35-1,31Т, 28,05Д, 19,65Ш и весом всего 920 грамм — самый тонкий и легкий ноутбук по сей день. Выделяется также отсутствием каких-либо портов, за исключением Minijack 3.5 и USB-C, выполняющего все функции, в том числе зарядку.
Новый проект в сложных условиях
Уход Джонатана приходится на время падения спроса на многие высокотехнологичные продукты. Инвесторы Apple также обеспокоены падением продаж iPhone. Начинать в такое время новый проект достаточно рискованно. Но великий дизайнер полон оптимизма и идей. Человек, который начал свою карьеру с проектирования туалетов и зубных щеток, в конечном итоге дал миру самый прибыльный продукт в истории, iPhone. Можно быть уверенным в том, что сэр Джонатан уже занял свое место в истории.
Широкой общественности мало что известно о LoveFrom, кроме того, что фирма будет базироваться в Калифорнии.
К сэру Джонатану должен также присоединиться еще один друг и соратник по Apple — Марк Ньюсон. Отсюда можно сделать вывод, что новое дизайнерское партнерство будет весьма оригинальным, ярким и креативным, что еще не раз публике будут представлены проекты, ломающие законы реальности. И несмотря на кризис отрасли, проект займет достойное место в общемировом дизайн-пространстве.
Сергей Чирков, основатель CHYRKOV studio, креативный директор Intourist Thomas Cook:
«Мне безумно нравится, как выглядит операционная система — дизайн, продуманность, лаконичность, удобство использования. На мой взгляд, этот UI/UX вдохновляет миллионы дизайнеров по всему миру. Причем я говорю не только об айфонах, но и о маках — за ними проводишь большую часть времени.
Отдельно я бы выделил iMac. Создание компьютера-моноблока вместо сборки отдельных компонентов было прорывным, революционным решением Apple.
Худшее дизайнерское решение? Здесь мне сразу приходит на ум iPhone 11 с тремя камерами. Меня раздражают эти три точки, да и сообщество, в принципе, довольно спорно восприняло это решение. Мне кажется, было бы проще сделать их в один ряд, вертикально или горизонтально. Я понимаю, что такие решения есть и у конкурентов, но тем не менее, я уверен, можно было бы сделать более аккуратно и лаконично. Эти три камеры сейчас выглядят очень некрасиво, неаккуратно, не в стиле Apple.
Лучший продукт по дизайну — это iPod с металлическим корпусом, с крутилкой и зеленоватым экранчиком. Монолитный, приятный на ощупь, в руке классно лежал — им было очень приятно пользоваться. Даже вес играет большую роль. Это был прорывной гаджет, который изменил мир, изменил то, как меломаны потребляют музыкальный контент.
Также я бы выделил MacBook Pro в металлическом корпусе с «ретиной». Мне он нравится даже больше чем макбуки, которые выходят сейчас, потому что в нем есть все необходимое. Он может быть чуть толще, чуть тяжелее, но в нем есть все необходимое — USB-порты, HDMI. Нет тач-панели, но это уже больше какие-то “фишки”. Безумно нравится на нем работать — совмещает в себе и эргономику, и дизайн, и эстетику. Получаешь кайф от работы за таким устройством.»
1976: Основание компании Apple Computer
Стив Джобс (Steve Jobs), Стив Возняк (Steve Wozniak) и Рон Уэйн, вдохновленные успехом Джона Дрейпера (телефонного фрикера, вместе с которым они создали устройство Blue Box) основали компанию Apple Computer.
Стив Джобс (слева) и Стив Возняк
Возняк спроектировал и построил компьютер Apple I на базе чипа MOS Technology 6502. Работая день и ночь, он собирал свои изделия и поставлял их в местный компьютерный магазин. В общей сложности таким образом было продано 50 компьютеров.
Стив Джобс и Стив Возняк, апрель 1976 года.
По одной из существующих версий, компания получила название Apple из-за того, что основатели Стив Джобс и Стив Возняк просто хотели попасть в телефонные справочники выше компании Atari — своего потенциального конкурента.
Первым логотипом компании Apple стало изображение Исаака Ньютона, сидящего под яблоней.
Про дизайн:
1. «Мы избавляемся от всего, что не считаем действительно необходимым. Если можно уместить функции четырех кнопок в одну, мы сделаем это.
Упрощать надо до упора, руководствуясь всего лишь двумя принципами: это должно облегчить производство и использование гаджета.
Как видите, это не погоня за стилем, а требование утилитарности. Apple старается использовать материалы, формы и функции самым органичным образом.»
2. «Наша цель — простые объекты, которые вы не сможете представить себе по-другому. Простота — это не просто отсутствие беспорядка.
Поймите это, и вы станете ближе к объекту, сосредоточитесь именно на нём.»
3. «Дизайн — это способ показать, что вы заботитесь о людях, для которых создаете продукты.
Я думаю, что мы считаем себя ответственными за это
Это важно. Это правильно
Это тяжело поддается объяснению.»
4. «Когда что-то работает и работает интуитивно, это и есть красота.»
5. «Самые лучшие идеи начинаются с разговоров. Даже небольшое изменение в начале работы над дизайном приведет к совершенно другому результату в конце.
В начале процесса идея — всего лишь мысль, очень хрупкая и эксклюзивная. Когда выполнено что-то осязаемое, все меняется. Это больше не эксклюзив, это то, что принадлежит многим людям.»
Заключение
Уже почти два года мы живем в той реальности, которую придумал Сэр Джонатан Айв. В реальности с теми телефонами, что сейчас находятся у вас в руках или лежат на зарядке. Почти у всех современных смартфонов есть одна отличительная черта, которая отделяет нас от эпохи полной и настоящей безрамочности — это «челка». Да, та самая область в верхней части дисплея, которая впервые появилась в 2017 году в iPhone X.
Можно бесконечно долго ругать компанию Apple за эту, по мнению многих, уродливую черту, но в подавляющем большинстве новых смартфонов, которые продаются сегодня и были выпущены после «десятки», есть в какой-то форме этот выступ. А до Apple и Айфона за авторством Джони Айва этого не было, никто даже не задумывался о таком варианте. Причём никто не мешает конкурентам начать массово штамповать выдвижные камеры при полностью безрамочных экранах. Но народные идолопоклонники (особенно в Китае и Индии) требуют, чтобы смартфон был хотя бы отдалённо похож на модели Apple. Вот мы и живём среди мобильников, которые, судя по внешности, дети массового «изнасилования» при участии iPhone X.
Такая же ситуация и на рынке часов. Apple и здесь монополист с огромной долей продаж на мировом рынке. Успех дизайна Джони Айва позволил оставить в головах людей ассоциации между понятием «умные часы» и конечным продуктом компании Apple. Не зря многие производители хоть что-то, но пытаются скопировать у Apple Watch. Примером могут стать Fitbit Versa. Замечаете сходство?
